Die Schwerpunkte der, während über 25 Jahren durchgeführten Projekte umfassten Unternehmensführung, Excellence in Operation,Interim-Management, Business Process Reengineering sowie wertschöpfungs-orientierte Betriebs- und
Fabrikplanung, Turnaround und Reorganisationen von Unternehmen.
Branchenfokus in der Lebensmittel- und Pharmaindustrie, Ersatzteil- und Grosshandel sowie der Maschinen- und
Metallbauindustrie. Ab 1983 Just in Time/Lean Management – Projekte nachhaltig umgesetzt.
